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集团公司交出高质量发展“期中答卷”——集团公司召开上半年工作中总结及下半年工作部署会议暨国企改革深化提升行动调度会

2024-09-19 09:24:24

     为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,进一步坚定信心、提振精神、鼓足干劲,推动全年目标任务圆满完成,8月8日,集团公司召开集团公司召开上半年工作中总结及下半年工作部署会议暨国企改革深化提升行动调度会。

   
会议认真分析总结各项工作,研判当前形势任务,统一思想行动,安排下半年及今后一段时期重点工作,团结带领全体干部员工一张蓝图绘到底,朝着既定目标不懈奋斗。集团公司党委书记、董事长王铁兵出席会议并讲话,领导班子成员出席。会议由公司总经理董利梅主持。

企业管理部经理康峰汇报了“振兴新突破三年行动”重点工作总体完成情况及下一步工作安排,并对国企改革深化提升行动进行阶段性总结。

全面振兴新突破三年行动攻坚之年已过半,集团公司交出“期中答卷”。上半年,集团公司围绕天然气高压环线建设、2.98万立方米LNG储气站建设、“瓶改管”施工、特殊群体“四件套”安装、老旧燃气管网230公里改造等五条赛道任务统筹推进,企业管理部通过建立专项工作微信工作群,采取“一对一”式对接任务主责部门负责人;制订赛道任务细化台账;全面掌握任务进度、及时督办滞后任务;有效沟通上级机关,协调目标调整等。

●2.98万立方米LNG储气站建设,已完成设备调试,正在办理相关手续。

老旧燃气管网230公里改造累计完成103公里,同步配合完成老旧小区和背街小巷范围内的改造任务。

天然气高压环线建设已完成可研评审,但尚未开展招标工作。

“瓶改管”项目签约142户,累计转入施工阶段184户,计划完成率61.3%(开栓57户)。

特殊群体“四件套”安装项目更换智能燃气表10.3万块、防脱落火嘴7.6万个、长寿命胶管35.2万条、燃气报警器29万户。

按照市委总体部署、市国资委总体要求,集团公司印发了《沈阳燃气集团有限公司国企改革深化提升行动方案(2024-2025年)》计划开展产业布局优化和结构调整专项行动、企业管理提升专项行动、综改试验质效提升专项行动、配合央企合作专项行动、国企党建提升专项行动。具体为优化功能做强主业、大力推进“瘦体健身”等23项攻坚任务。截至目前,按照“里程碑”任务分解,应完成5项,实际完成7项。

2024年,集团公司确立年度重点工作共计445项,其中36项为集团级重点工作,企业管理部会同党委工作部、办公室,采取“四不两直”方式开展工作督办和亮灯警示。截至目前,已提前完成15项;按计划完成130项;未按计划完成12项。计划完成率102.11%,总计完成率32.58%。
    
售后服务管理部、工程管理部、市场发展部、安全监察部、生产调度中心、应急指挥中心和沈西燃气公司、沈抚燃气公司、管网输配分公司等9家单位的负责人围绕2024年指标和重点工作完成情况、存在问题、下一步工作安排等内容进行详细的汇报,客观分析了当前工作中存在的不足和解决措施,并提出下半年工作计划。

王铁兵在总结讲话中指出2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,在市委、市政府的坚强领导下,干部员工主动作为、奋发有为、担当善为,在宏观经济的影响因素下,聚焦转型之“效”、发展之“质”,集团公司安全生产形势平稳,经营发展总体呈现平稳运营、蓄势待发态势,业务结构持续优化,企业品牌形象持续稳固。
就做好下半年工作,王铁兵强调,我们要深刻认识党的二十届三中全会的重大政治意义、理论意义、实践意义,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,按照省委、市委要求,细化实化、深谋实干,把贯彻落实三中全会精神的实际成效转化为加快推动燃气事业高质量发展的生动实践。要继续保持昂扬向上的精气神,激发顽强拼搏的攻坚斗志,坚持以实施全面振兴新突破三年行动为引领,牢固树立“预防为主,安全为首”的安全理念,增强问题意识,坚持问题导向,切实以深化改革为动力,以重点工作项目为牵引,以作风建设为抓手,锚定目标,立足实际,守好本职,全力以赴完成全年各项目标任务。
一要政治上胸怀大局、站位全局,增强实现燃气事业高质量发展的责任感使命感,聚焦安全生产、服务用户、改革创新、提质增效,攻坚克难担当作为。二要不断发扬敢于斗争、善于作为的精神,发扬敢担当、善作为、干实事、求实效的燃气品质,敢于斗争、自我革命,聚焦主业,改革创新,加强智能化、数字化技术的应用,加快发展新质生产力。三要知重负重,知责担当,守责尽责。各级干部员工要有敢于破冰的精神,善于担责任、挑大梁,时刻不忘肩负的使命,在知重负重中树立乐于担当的思想情怀,研究问题,解决问题。四要大胆改革,刀刃向内,自我革命。各级干部员工要发扬爱岗敬业、乐于奉献作为行动指南,组织部门要把人品好、素质高,想干事、能干事、干成事的人选出来、用起来,为这样的同志提供更多的机会和舞台。五要拼抢争实,围绕大抓项目拼服务、拼本领、拼效率,抢时间、抢市场、抢机遇,争政策、争要素、争入库,以实的作风、实的举措、实的成果展现新气象新担当新作为。
董利梅就贯彻落实会议精神提出三点要求。她强调,一是在思想上高度重视,会后要第一时间做好会议精神的传达,组织本部门单位员工深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深入实施全面振兴新突破三年行动和“振兴新突破、我要当先锋”专项行动,深入学习贯彻铁兵书记讲话精神,统一思想,坚定信心,不折不扣落实集团公司党委的部署,坚决打好打赢攻坚之年攻坚之战;二是在行动上高度自觉,必须把思想和行动统一到集团公司党委的部署上来,既要有攻坚克难保发展的信心,也要有不遗余力达指标的决心,层层压实责任,自觉做好监督。要针对完成任务过程中的堵点、难点拿出措施,采取倒排工期等办法,明确时间表和路线图,全力以赴完成全年工作任务。三是在执行中高度认真,要强化政治担当和责任意识,在改革的过程中发挥中流砥柱作用。要解放思想、转变观念,打开格局、放眼长远,强化作风、强调落实,认真执行集团公司关于改革工作的各项安排,统筹谋划,扎实推进,为实现企业高质量发展做出更大贡献。
会上,还通报了集团级重点工作完成情况“红黑榜”。公司级中层副职以上干部及部分单位年轻干部代表参加会议。
 

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